1logo_sbornii.png alt-telephone-icone-5595-48.png alt-telephone-icone-5595-48.png
                    568568.png
   
          Москва 8 (950) 756-97-18 337-531-775  
        многоканальный            
          Воронеж 8 (473) 258-08-27 online1.gif
 
580562@mail.ru      

1

(пусто)
 
Валюта:

Блог / Новости

27.01.2015 01:09:20
Подписаться на новости:
или RSS 2.0

Голосование

Как Вам наши цены?


Главная » Сборные тиражи » Сборки на 115гр.

Отзывы о продукте 150x70, 4+0, 115 гр, 6000 штук. RSS 2.0

9lKBG8cjictA

rOQTIBuQ (01.05.2014 21:29:53)
唔係踢波, 呢個係管理力度問題, 我個人淺見係, 要investigate 下佢地唔準既原因, 呢樣真係要sales 最高 maneegmant 參予及支持, 冇top maneegmant support既maneegmant system 一定失敗收場, 我地只係會計仔或財務部一名(not 財仔! ), 如果老細諗住我地能夠走去改變到sales 既culture, 咁我地應該坐CEO 而唔係佢...所以我上面個大前提都係, S/O system 做得好, 你根本都唔係base on 佢次次交數比你, 而係你上system度睇, 我一般都收哂所有s/o 做好當月summary, 你諗下, 佢地produce 個future report唔係一個daily work, 佢地只當ad hoc野做, 仲要整d 野commit 自己commit 老細, 份野唔假就奇!所以S/O system 唔好, 真係要由基本諗起, 起碼有個s/o register (excel), 說服咁都係benefit sales dept 既info record 可以好一d, 佢地易trace一d, 最後我會拎住份draft sales forecast去同sales 老頂傾, 有冇book 漏, 會唔會有d 新既單入, 成數有幾大? 當然最好有 supporting, 自己再去 judge 下佢講既野有幾多成, 再make assumption project 個sales 及 cash forecast...做commercial 最難唔係點砌d figure, 而係打人際關係.... 或者點用管理技巧及手段, 所以點解有d會計係值錢 點解有牌楂幾個master 都係 10零k? 我覺得就係咁...

Написать отзыв

Имя:
Тема:
Ваш отзыв:
 
Введите число, изображенное на рисунке
code
 
Работает на основе WebAsyst Shop-Script